Avtor: Rick Boxx – V Angliji rojeni kanadski pisec Malcolm Gladwell je napisal več knjig, ki ponujajo edinstvene poglede na družboslovje. V svoji knjigi Izstopajoči je populariziral zamisel, da je potrebnih 10.000 ur dela na določenem področju, da bi postali elitni izvajalec v tej stroki. Pomislimo na primer na pilote, ki imajo za sabo 10.000 ur letenja, ali na pianiste, ki so posvetili tipkam več kot 10.000 ur vadbe. To je smiselno – če bi morali iti na operacijo, ali bi raje videli, da vas operira kirurg, ki je postopek izvedel že več tisočkrat, ali pa novinec z omejenimi izkušnjami?
Gladwell ima prav – strokovnost je na vsakem področju zelo koristna stvar. Vendar pa ima obilje prakse in izkušenj lahko tudi pomanjkljivosti. Lahko se tako navadite na to, kako vaša stroka opravlja svoje delo, da niste več pripravljeni razmišljati o novih, svežih pristopih. Celo ne o takih, ki bi lahko delovali bolje kot pa metode, ki ste jih dosedaj vedno uporabljali.
Če se postavimo na stališče: “Jaz sem izvedenec in takole se to dela,” je to lahko ovira, da najdemo in uvajamo nove, inovativne pristope do problemov, tako starih kot novih. Če povemo enostavneje, ponos zaradi strokovnega znanja lahko omejuje vaš bodoči uspeh.
Sveto pismo ima veliko povedati o vrednosti ponižnosti in ta načela lahko zelo preprosto uporabimo tudi v poslovnem in strokovnem okolju. Na primer, Pregovori 18:12 nas učijo: “Človekovo srce se povzdiguje pred padcem, ponižnost stopa pred častjo.” Morda je težko razumeti, kako zaupanje v lastno strokovnost lahko pripelje do “padca”, videli pa smo neštete primere, kako so podjetja propadla ali stagnirala, ker so njihovi voditelji ponosno zavračali možnost, da bi bilo treba stopiti izven okvirov svoje strokovnosti in uvesti potrebne spremembe.
Zaradi prekomernega zanašanja na strokovnost lahko pridemo do zaključka: “Vem vse, kar se o tem da vedeti.” V današnjem stalno se spreminjajočem svetu – še posebej na področjih, na katera vpliva tehnologija – pa je tak odnos lahko usoden. Naj gre za promet, medicino, knjigovodstvo, grafično oblikovanje, proizvodnjo hrane ali raziskovanje vesolja, vsako od teh področij udejstvovanja se je dramatično razvilo, ker so “strokovnjaki” prostovoljno “odstopili” od svojega znanja in raziskovali nove poti, kako doseči cilj.
Pregovori 11:2 nam povejo: “Kamor je prišel napuh, je prišla tudi sramota, modrost pa prebiva s skromnimi.” Si lahko zamislite, kako so se ljudje smejali, ko sta brata Wright opravljala svoje prve okorne poskuse letenja? “Človek nikoli ne bo mogel leteti,” so izjavljali “strokovnjaki” na osnovi strokovnosti tistega časa. In vendar sta ta dva pionirja letenja – in mnogi, ki so jima sledili – dokazali, da človek lahko leti celo daleč v vesolje.
V svoji klasični knjigi Od dobrega k izvrstnemu pisec Jim Collins navaja skupne značilnosti voditeljev zelo uspešnih družb. Opisuje “voditelje 5. stopnje”, kot jih imenuje – to so posamezniki, ki z zagnanostjo delajo to, kar je najboljše za družbo. Ena od lastnosti, ki so jim skupne, je velika ponižnost, s katero dajo na stran svojo strokovnost, da bi tako spodbujali prispevke drugih.
Naj se tega zavedajo ali ne, ti ljudje v praksi izpolnjujejo to, na kar nas opozarjajo Pregovori 19:20: “Poslušaj nasvet in sprejemaj vzgojo, da boš nekoč postal moder.” Kot je pokazal Collins, je ponižnost pomembna lastnost za vse strokovnjake. Če predpostavljamo, da imamo zaradi pretekle strokovnosti vse odgovore, lahko to ima pogubne posledice, prevsem v današnjem času hitrih, nepredvidenih sprememb.
O avtorju
Vse pravice pridržane 2020, Unconventional Business Network. Prirejeno z dovoljenjem iz publikacije “Integrity Moments with Rick Boxx”, “Trenutki za integriteto z Rickom Boxxom”, komentar s krščanskega stališča na teme integritete v delovnem okolju. Če želite več informacij, obiščite www.unconventionalbusiness.org. Njegova nova knjiga, “Nekonvencionalno poslovanje”, podaja “Pet ključev za razvijanje poslovanja na Božji način”.
Prevod: Maja Bilbija, Poslovni tok Slovenija, www.poslovnitok.si
Odgovorna oseba: Prof. dr. mag. Dragica Kisilak, univ.dipl.inž.
Vsa morebitna vprašanja ali želje prosimo pošljite na: [email protected]
Vprašanja za diskusijo in razmislek
- Ste kdaj slišali za Gladwellovo pravilo 10.000 ur? Ali lahko navedete nekaj, v kar ste vložili toliko časa, da bi dosegli določeno stopnjo strokovnosti?
- Kako bi opredelili pojem “strokovnost”? Zakaj je to pomembno?
- Ali se strinjate z mislijo, da se prekomerno zanašanje na strokovnost lahko izkaže za breme? Ali vam pride na misel kakšen primer – naj bo iz vaše lastne prakse ali iz zgodovine – ki potrjuje to pravilo?
- Kaj je po vašem mnenju potrebno, da dosežemo ravnovesje med strokovnostjo in ponižnostjo? Zakaj menite, da pogosto primanjkuje ponižnosti v ljudeh, ki so dosegli visoko stopnjo strokovnosti na svoje področju?
OPOMBA: Če imate Sveto pismo in bi želeli prebrati več o tej temi, preberite naslednje odstavke (če imate internetno povezavo, lahko – s klikom na spodnje vrstice – preberete vse naštete citate neposredno na biblija.net):
Pregovori 11:14; 12:15; 15:22; 16:18; 21:4; Kološanom 3:12; 1 Peter 5:5
Copyright © Poslovni tok Slovenija – Vse pravice pridržane!
