Avtor: Rick Boxx – Ena od osnovnih težav pri poslovanju je, kako doseči, da bodo pravi ljudje delali na pravih mestih. Ne glede na njihovo nadarjenost lahko ljudje na napačnih delovnih mestih povzročijo veliko težav in nezadovoljstva pri delu. Ta problem ni nov – dober primer najdemo celo v Svetem pismu. Ob presojanju sporov med izraelskim ljudstvom je Mojzes izgorel. Njegov svak Jitro je videl, kako zelo ga to obremenjuje, zato mu je modro svetoval, kot je zapisano v Drugi Mojzesovi knjigi 18:20-21:
“Razlagaj jim (Božje) zakone in postave in kaži jim pot, po kateri naj hodijo, in delo, ki naj ga opravljajo! Izberi pa iz vsega ljudstva sposobne može, ki se bojijo Boga, zanesljive ljudi, ki sovražijo podkupovanje; postavi jim jih za načelnike čez tisoč, čez sto, čez petdeset in čez deset ljudi!“
Kako lahko to storimo in izberemo sposobne, kakovostne ljudi, kakršne potrebujemo? Nauk iz zgornjega svetopisemskega citata in njegovo modrost sem uporabil pri oblikovanju štirih pravil zaposlovanja – po tem vrstnem redu: značaj, poklicanost, usposobljenost in ujemanje.
Začnite pri “značaju”. Ko delodajalci zaposlujejo nove ljudi, mnogi iščejo kandidate, katerih življenjepis in izkušnje ustrezajo delovnemu mestu. Ko zožijo seznam sposobnih ljudi, izberejo osebo, ki jim je najbolj všeč. Menim, da je boljši pristop zaposlovanje glede na značaj. Zaposliti nekoga, ki je zelo usposobljen, a nima značaja, je lahko velika napaka.
Slab značaj lahko prevzame vašo celotno organizacijo. Kot beremo v Prvem pismu Korinčanom 15:33: “Ne dajte se zavesti. Slaba družba pokvari dobre nravi.” (prosti prevod). Usposobljenost je pomembna, vendar mora končna odločitev temeljiti na oceni značaja, po opravljenem preverjanju preteklosti, razgovorih in testiranju integritete.
Razmislite o “poklicanosti”. Leta 2014 je Amazon svojim zaposlenim ponudil možnost, da dajo odpoved in prejmejo plačilo do 5.000 USD. S tem so pri Amazonu želeli preizkusiti njihovo poklicanost in povečati predanost do dela. Pomembno je zaposliti ljudi, ki čutijo, da so poklicani, oz. ki imajo strast do poslanstva vašega podjetja.
Če želite zaposliti najboljše, jasno predstavite svoje poslanstvo in izločite tiste, ki ga ne sprejemajo. Jezus Kristus je dober zgled za to prakso. Potem ko je svojim učencem izrekel številne težke reči in izzive, “jim je rekel: … Zaradi tega sem vam rekel: Nihče ne more priti k meni, če mu ni dano od Očeta. Po tistem je mnogo njegovih učencev odšlo in niso več hodili z njim” (Janez 6:61-66). Mnoge od tistih, ki so mu želeli slediti, je diskvalificiral s tem, da jim je jasno sporočil Svoje poslanstvo.
“Usposobljenost” je pomembna. Usposobljenost je na mojem seznamu na tretjem mestu, saj se je mogoče naučiti številnih veščin, če imajo ljudje močan značaj in pravo strast. Kljub temu pa boste z iskanjem in zaposlovanjem oseb z največ veščinami, ki jim jih je Bog dal za to delo, povečali uspešnost vašega podjetja in navsezadnje tudi zadovoljstvo strank. Kot nas učijo Pregovori 22:29: “Si videl človeka, ki je bil spreten pri svojem delu? Pred kralji bo stal, ne bo stal pred mračnjaki.”
Zadnja na seznamu je “kemija”. Bistveno je, da zaposlite ljudi, s katerimi se boste dobro ujemali. Waynov oče se ni mogel odločiti med dvema odličnima kandidatoma za ključno delovno mesto v svoji organizaciji. Vprašal je svojega sina za mnenje. Waynovo globokoumno spoznanje ga je osupnilo: “Oče, s katerim od teh dveh boš na skupni poti bolj užival?” Pregovori 18:24 učijo: “Kdor ima mnogo prijateljev, se mora izpriditi, toda obstaja prijatelj, ki je bolj vdan kakor brat.”
O avtorju
Vse pravice pridržane 2024, Unconventional Business Network (UBN). Prirejeno z dovoljenjem iz publikacije “UBN Integrity Moments”, “Trenutki za integriteto”, ki je komentar na teme vere v delovnem okolju. UBN je organizacija, ki služi mednarodni skupnosti malih podjetnikov.
Prevod: Maja Bilbija, Poslovni tok Slovenija, www.poslovnitok.si
Odgovorna oseba: Prof. dr. mag. Dragica Kisilak, univ.dipl.inž.
Vsa morebitna vprašanja ali želje prosimo pošljite na: [email protected]
Vprašanja za diskusijo in razmislek
- Kako pogosto po vašem mnenju nastopa težava zaposlovanja dobrih ljudi, ki pa so razporejeni na napačna delovna mesta? Ali ste se že kdaj spopadali z delom, ki ni bilo primerno za vaše sposobnosti in strasti?
- Avtor nam v tej mani ponuja misel, da je glavna lastnost, ki jo je treba upoštevati pri zaposlovanju ljudi, značaj. Kako lahko po vašem mnenju pravilno ocenimo značaj osebe? Kakšno vlogo pri oblikovanju značaja ima duhovnost oz. vera osebe?
- Druga pomembna lastnost je poklicanost. Ali imate pri delu, ki ga opravljate, občutek poklicanosti? Kaj po vašem mnenju pomeni čutiti se “poklicanega” za opravljanje določenega dela ali odgovornosti? Ali verjamete, da Bog daje ljudem poseben klic za tiste vrste dela, ki jih lahko najbolje opravljajo? Zakaj ali zakaj ne?
- Za ocenjevanje usposobljenosti lahko uporabimo stvari, kot sta življenjepis in poklicne izkušnje, kateri pa so najboljši načini za določanje ujemanja – kako dobro se bo posameznik vklopil v vašo ekipo oz. organizacijo?
OPOMBA: Če imate Sveto pismo in bi želeli prebrati več o tej temi, razmislite o naslednjih odstavkih (če imate internetno povezavo, lahko z enim klikom na naslednje vrstice preberete vse naštete citate): Pregovori 10:9; 11:3; 12:24; 13:6; 27:17; Pridigar 4:9-12; Matej 28:19; Marko 6:7
Izziv za ta teden
Če zaposlujete ljudi ali sodelujete pri ocenjevanju potencialnih kandidatov za zaposlitev, si v prihajajočem tednu vzemite nekaj časa in razmislite o teh štirih kriterijih: značaj, poklicanost, usposobljenost in ujemanje. Ali menite, da ste jih v svojem postopku odločanja upoštevali?
Morda je to tudi dober čas, da na teh področjih ponovno ocenite sebe. Ali se ponašate z značajem, zaradi katerega ste lahko izjemen vodja ali zaposleni? Ali čutite poklicanost za delo, ki ga trenutno opravljate? Če je to potrebno, katere korake bi lahko storili za izboljšanje svoje usposobljenosti? In nazadnje, ali menite, da ste oseba, s katero ljudje radi delajo?
Copyright © Poslovni tok Slovenija – Vse pravice pridržane!
