(Opomba urednika: To je drugi od dveh delov.) Avtor: Gary Tenpenny – Prejšnji teden sem pisal o tem, kako sem odkril vrednost umika v samoto in tišino, ne le za poslovno načrtovanje, temveč tudi – oziroma še pomembneje – za kontemplacijo duhovne razsežnosti življenja. Spodbujam vas, da se odločite, da se boste čim pogosteje umaknili
(Opomba urednika: To je prvi od dveh delov.) Avtor: Gary Tenpenny – Pred nekaj leti mi je prijatelj predlagal, da naj se enkrat na četrtletje odpravim nekam na samo in se posvetim poslovnemu načrtovanju. Dejal je, da mu to pomaga pri uresničevanju osebnih in poslovnih ciljev. Kot oseba, ki mu je pomembno izpolnjevanje ciljev, sem
Avtor: Robert J. Tamasy – Ste kdaj opazili, koliko funkcionalnih stvari je na voljo v dvojicah? Kolo na primer nima le dveh koles in pnevmatik, ampak tudi dva pedala. Si predstavljate, da bi se udeležili kolesarskega tekmovanja s samo enim pedalom? Letala lahko letijo z enim samim motorjem, a če odpade eno krilo, sledi katastrofa.
Avtor: Rick Boxx – Obstaja veliko pogledov na to, kakšen je dober konvencionalni voditelj, dolgoletne izkušnje pa so me naučile, da če resnično želimo uresničevati svojo vero v današnjem delovnem okolju, je potrebno nekonvencionalno vodenje. Tukaj je nekaj primerov: 1) Nekonvencionalne prioritete. Eden od mojih šefov me je nekoč prosil, naj podpišem določene pravne dokumente,
